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Wer sich mit der Fu¨hrung eines Unternehmens oder eines Teams beschäftigt, hat es stets mit komplexen Zusammenhängen, unvermeidlichen Widerspru¨chen, wechselnden Rollen und Fu¨hrungsmodellen sowie mit kniffligen Entscheidungen zu tun – ein Labyrinth der Fu¨hrung.Timm Richter und Torsten Groth bieten einen zweiten Blick auf die Grundprinzipien wirksamer Fu¨hrung. Ihr Buch vermittelt Fu¨hrung als eine Kunst, sich im Handeln zugleich von außen zu beobachten, um sich im Labyrinth zurechtzufinden. Systemtheoretisch ist Fu¨hrung ein zirkulärer Prozess aus drei Elementen: Überpru¨fen, Entscheiden, Umsetzen, mit dem Zweck, das Überleben der jeweils gefu¨hrten Einheit zu sichern. Mit Blick von außen lassen sich vier relevante Fu¨hrungsebenen identifizieren: Die Fu¨hrung der eigenen Person, die Fu¨hrung von Mitarbeitenden und Teams, sowie die Fu¨hrung von Organisationen. Fu¨r jede der vier Ebenen werden wirksame Fu¨hrungskompetenzen aufgezeigt und abschließend in hilfreiche Gebote verdichtet.Fu¨hrungskräfte erhalten mit diesem aufgeklärten Blick auf ihre Rolle, auf Hierarchie, Teams und Organisationen ein neues Grundverständnis von Fu¨hrung.